有必要參加PMP培訓嗎？PMP證書有多少含金量？其實可以說學習PMP是對自己的邏輯思路的梳通和整理，并且可以發現自己的薄弱環節，并對此進行強化，對公司交付出滿意的成果，可以說學習了PMP之后，對于自身各方面都會有提高，而且我覺得PMP是得到全世界認可的一份證書，特別是在一些外企，這是一張含金量很高的證書。

       為什么這樣說呢，我覺得從下方幾點說起：

       1. 在現在這個上班節奏很快，周末就想攤在家里的環境，能夠愿意利用自己的休息日時間，給自己充電，學習，已經是對自己的一個提升。而且PMP的課程不像一般的興趣班等，隨便聽聽就好，需要自己高度集中注意力，跟著老師的思維走，并且要理解和消化課本和老師所授的內容，一天的課程下來，讓自己感覺又回到了學校的感覺，充滿了對知識的渴望，而且整體的正能量感特別滿。可以說，從踏進PMP的課堂里開始，就是對自己的一種認可。

       2. 同樣一件事情，不同的人，不同的看法和想法，通過不斷的溝通，更新，變更，最后呈現的成果是完全不一樣的，如何讓眾多的人能一下子領悟到甲方需要的效果，那么通過系統化的學習PMP課程后，再加上實際的操作的經驗累積，能夠讓一個初出茅廬的PM預備隊員快速的成長成為一名合格的，優秀的PM正式隊員，對此，我覺得就是通過PMP的學習，讓人心里的想法可以正真的轉化為實際的成果，并且，這個成果是讓人感覺到滿意的。

       3. 為什么有些職位由經驗就可以聘用，而PM的話，有了PMP證書只是一個敲門磚呢？如果你能立馬理解我的意思，那也會明白到PMP的含金量之重。首先，你能通過PM的考核題目，那么就說明你對PM的思路已經有概念，并且不論情形怎么變化和不同，都知道如何去應對，而且能始終維護著時間軸的走向，完成最終的交付要求。

       4. 如果你是投身在項目關聯的工作中，在擁有自身經驗的同時，又持有了PMP證書，那么在你和公司年終對于明年自身的規劃和計劃上，是比較有底氣和自信呈現的。而且這份證書是美國項目管理協會發起的，是對項目管理人員嚴格評估知識技能的一種資格認證考試。如果公司的項目組能多擁有幾位證書持有人，那么對外投標一些項目上也是比較加分的。

       5.PMP中的質量管理涉及到PDCA：項目經理要學會“復盤”并持續改進；一輩子三萬天，認真對待這三萬天，而不是只過一天，再重復三萬遍。雖然說這個只是一份證書，但是就如之前在學習的時候，老師也一直給我們灌輸的一個思想就是，先不要太看重這份證書，而是要充分地享受這個學習的過程，我們已經從學校里走出踏上了社會，應該是很少有機會這樣安靜的，心定下來的在去學習一些知識了，證書只是一個形式，學習的過程得到的快樂是給我們帶來直接的影響的，通過這樣的系統學習，最終的受益人是我們自己。

       如果能再通過自己的努力而考到證書，也是對自己的學習一個完美的回饋，而且我現在已經通過工作中感受到了PMP培訓給我帶來的工作效率的變化，我想這就是PMP課程帶給我最大的收益和含金了吧！

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